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        SEPMEM充分挖掘内部人力资源,加强和人才培养工作,鼓励员工利用业余时间参加与岗位有关的学习培训和参加国家各类执业(职业)资格证书认证。人才的培养、使用要与员工职业生涯设计相结合,以岗位实践、轮岗任职、内外培训等方式进行职业化培养,对业务突出的优秀人才予以破格晋升。

     

    思路:四个结合
    员工自我开发与公司培训开发相结合
    内部培训和外部培训相结合
    管理人员培训和专业技术人员培训相结合
    专业培训和学位培训相结合